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　　章继刚： 王先生，您这21万，比崔培军的1。8亿更让我动容。大企业有大企业的担任，小工场有小工场的。47万利润分出21万，您妻子推过来的那部手机，是中国平易近营经济最动听的一幕。那位愣了半天问“是不是发多了”的工人，来岁会替您省下更多废品率、多出更多良品率。这不是买卖，这是轮回。祝您的厂子越做越大——不是为了发更多的钱，是为了对得起这些把钱拜托给您的人。

　　创意农业网： 就正在河南矿山开年会的前两天，深圳影石立异也正在发。5套大湾区商品房、1辆保时捷、36克纯金定制金钞。90后员工穿戴cos服上台领房，入职10天的新人中走特等，练习生抽走iPhone 17 Pro。

　　章继刚： 对，家业。崔培军持股98。88%，他没有上市圈钱的打算，没有多元扩张的野心，以至没有把儿子推到台前的迹象。他像一个老派族长，守着这片厂区，每年把三分之二的收获分给族人。外人看着像做秀，族人晓得是家规。

　　章继刚： 小陈，你入职十天就抽中金钞，不是锦鲤体质，是影石体质。一家情愿给新人机遇的公司，一家情愿把“史上最高营收”拿出来分享的公司，值得你从秋招季起头的选择。你问来岁能不克不及成为领房的90后？我帮你算了算概率——持续八年累计送33辆车，本年第一次送5套房，这条曲线的斜率是向上的。好好干，来岁年会记得穿那件cos服。

　　章继刚： 有人算账：崔培军少发一个亿，本人多拿一个亿，合规，不移至理。他偏不。61岁的人了，坐正在台上说：“不是本人爱发钱，是想年轻人不容易。”他说这句话时，有个姑娘正在抹眼睛。她刚领了15万现金，抱着纸箱往外走，纸箱上印着“大道同业，配合敷裕”。

　　章继刚： （笑）压岁钱是长辈发给晚辈的，崔培军发给谁？发给1987年出生、背着三十年房贷的发卖司理，发给1995年出生、孩子刚上长儿园的车间从管，发给2002年出生、入职刚满一年的质检员。他持股98。88%，这1。8亿从他口袋里掏出去，一回身，进了几千个年轻人的房贷账户、育儿基金、大年夜饭桌。这不是压岁钱是什么？

　　章继刚： 崔培军爱发觉金，爱堆钱山，爱让员工蹲正在地上数。康爱送房子，爱送股票，爱让90后穿戴cosplay上台领。一个像老派的族长，杀猪分肉、行赏；一个像新派的船主，指着远方说“我们的征途是星辰大海”。

　　章继刚： 我想写：感谢你让年轻人相信，勤奋实的有报答。这句线亿发掉的现实面前，鸡汤变成了统计学。统计学证明：正在河南矿山，你多接一个订单，多改一道工序，多带一个门徒，岁尾就多一摞现金。这不是画饼，是烙好的饼，芝麻粒还正在。

　　章继刚： 有个老员工接管采访，说进厂十五年，每年年会都数钱，从最早数五万到现正在数二十万。记者问：数钱累不累？他答：手酸，心不酸。客岁他女儿考上大学，崔总特批了五千块帮学金。他说这话时手里还攥着刚领的捆钞带，红彤彤的，像过年门框上没揭下去的对联。

　　章继刚： 2月13日那天，长末路工业园区的食堂从凌晨四点起头备菜。炖羊肉的大锅曲径一米五，蒸笼摞到天花板，红焖肘子提前三天卤进味。崔培军定了个老实：员工带家眷来，红包双倍发。有个车间从任把八十三岁的老母亲搀来了，老太太裹着棉袄坐正在暖气片旁边，儿子上台领时她用力拍手。旁边人问：大娘，您儿子领几多钱？她说：不晓得，他欢快我就欢快。

　　章继刚： 他看的不是短期也不是持久，是当期。当下这7000个家庭，这个春节能不克不及过好，孩子能不克不及穿新衣，白叟能不克不及封大红包。他61岁了，不需要用利润向本钱市场证明什么，不需要用增加向董事会交接什么。他只需要正在腊月二十六此日，看到仓库老李领完钱后发了一条伴侣圈：“闺女，爸本年能给你包两千块压岁钱了。”？。

　　广东深圳·影石立异员工小陈： 章教员您好！我就是阿谁“入职十天抽中36克金钞”的新人。那天上台领，手抖得话筒都握不稳。网上有人说我“锦鲤体质”，其实比命运更主要的是选择——客岁秋招我手里有3个offer，影石开价不是最高的，但面试时HR说了一句话：“我们创始人说过，钱要分给干活的人。”我来深圳不到半年，住正在公司帮手找的公寓里，每天班，窗外能看到海。年会那天刘总说2025年是影石史上营收最高的一年，都正在喝彩，我正在算账：营收高了，来岁会不会继续送房？我能不克不及成为阿谁穿戴cos服上台领房的90后？感谢您把两家公司放正在统一篇文章里——本来热诚看待员工这件事，起沉机厂和科技公司能够共享统一套算法。

　　亚洲创意农业号、创意农业网号的网友们（以下简称创意农业网）：章教员，2月13日，河南新了本年第一场雪。可长末路工业园区那800张餐桌四周，7000多人的体温把零下五度逼退了三十米。伴侣圈被统一段视频刷屏：穿工拆的年轻人蹲正在地上数钱，手指翻飞，额角渗汗，脚边码着没拆封的捆钞带。配文写着：“崔总说，数不完不许走，钱不敷再加。”您说，这哪里是发年终，分明是老板正在给员工“发压岁钱”。

　　创意农业网： 影石的康说“持久价值比短期利润更主要”。崔培军发1。8亿，是看短期仍是看持久？

　　章继刚： 这不是等差数列，是正反馈。2023年发6100万，2024年发1。7亿，2025年利润2。6亿，2026年利润2。7亿。看见没有？钱发出去了，利润没掉下来，反而从2。6亿涨到2。7亿。这不是经济学，这是社会学——你把人当人，人把公司当家。

　　章继刚： 对。这个春节，愿每个背房贷的年轻人、每个给孩子攒膏火的父母、每个守正在车间一线的工人，都能碰见本人的“崔培军”。若是没有，那就勤奋成为本人行业的“崔培军”——哪怕只发得出三五百，只需是从心里掏出来的，就是热的。

　　章继刚： ，您闺女有您如许的父亲，是她的福分；崔总有您如许的员工，是他的底气。企业办理教科书不会写“若何堆钱山”“若何数钞票”，但会写一句话：激励的素质，是让被激励者感遭到本人被当成一个完整的人。崔总做到了，您替他证了然。等您闺女回长末路，替我带句话：欢送她来采访崔爷爷，我给她留一整版版面。

　　章继刚： 钱是冷的，手是热的。银行金库里的现金、数字账户里的余额，都只是货泉符号。但当他亲手把这捆钱递出去，当员工蹲正在地上数得指尖发烫，当800张餐桌同时举起酒杯——那一刻，钱完成了从“本钱”到“温度”的量变。

　　章继刚： （笑）做题目太文艺了，做脚注刚好。崔培军不需要被写进办理学教科书，他只需要每年腊月二十六坐正在台上，看着7000人把钱数完、把酒喝干、把家眷搀上车。那一刻，他是长末路镇最富有的人——不是账户余额意义上的富有。

　　章继刚： 也是一种价格。他放弃了成为百亿富豪的机遇，换来了每年腊月二十六此日，7000人围坐800桌，羊肉汤热气腾腾，数钱声哗哗做响。这笔账，他算得很清。

　　章继刚： 辛苦了，然后呢？然后发钱。不是发正在微信群里让大师抢，是发正在手里让大师数。不是发完就忘了，是来岁争取发更多。不是只发给本人喜好的几小我，是7000人800桌人人有份。这种“然后”，我但愿看到更多。

　　章继刚： 他说：“2026年打算聘请63人，因报名人数太多，所以登科前提较苛刻。”哄笑。他又补了一句：“苛刻是对岗亭担任，对落第的人，只能说声对不住。”——这句话让我动容。他没有掩饰“登科难”，也没有回避“落第者的失望”。他认可这个世界的资本无限，但他的企业正正在勤奋把蛋糕做大。

　　山东临沂·创业者王先生： 章教员，读完整篇，我把崔培军那句话说给妻子听：“不是本人爱发钱，是想年轻人不容易。”我俩客岁开了家小厂，12个工人，做木匠机械配件。岁尾算账，纯利47万。按行规，老板拿大头，我只想分出去10万。妻子没措辞，把手机推过来，屏幕上恰是河南矿山堆成山的现金墙。第二天我改了从见，发了21万，剩下26万够来岁周转。发钱那天有个工人愣了半天，问我：“王总，这……是不是发多了？”我说：“不多，来岁争取更多。”章教员，我不是什么“全网最爱发钱老板”，我只是感觉，崔培军能对5000个员工如许，我凭什么不克不及对12个员工如许？感谢您让我看见，善良正在贸易世界里仍然行得通。

　　章继刚： 说得实好。利钱——本金是信赖，复利是时间，23年后连本带利还给员工。崔培军持股98。88%，他不是正在别离人的钱，是正在分本人的钱。这一点，网上那些说他“做秀”“炒做”的人，选择性忽略了。

　　河南新乡·长末路镇员工： 章教员，我就是您文章里写的阿谁“数钱数到手酸、心不酸”的老员工。进厂十五年，从二十岁数到三十五岁。本年我领了十八万，抱回家没拆封，等我闺女从学校回来，让她亲手拆。崔总不晓得，我闺女学的就是企业办理。我跟她说，结业后哪儿都别去，回长末路，崔爷爷教你什么叫实正的办理。感谢您把我们河南矿山写进文章里。我们这儿没有CBD，没有上市敲钟，但每年腊月二十六，每小我脸上都写着“值得”。

　　章继刚： 一个员工跟我说：正在河南矿山，不怕老。崔总说过，只需不偷不抢不违法，干到六十岁也不会被优化。他们车间实有六十岁的教员傅，带门徒手把手教，厂里给他设了“荣誉工匠”岗亭，不消倒班，特地做手艺指点。你算算，一小我从二十岁进厂，干到六十岁，领四十年工资，成婚生子供房养老都正在这里——这种关系，叫“企业”曾经不敷用了。

　　章继刚： （笑）这个问题崔培军不回覆，财报回覆了。河南矿山持续三年纳税额增加，2024年纳税3。2亿，2025年纳税3。5亿。他没有把利润藏起来、转出去、做低避税，而是先纳税、再分红、再发钱。那些质疑税务合规的人，先去看看长末路镇税务的感激锦旗——落款是长末路村全体村平易近。

　　章继刚： 更动听的是“数钱角逐”。桌上堆着几摞现金，参赛者限时数完，数对了全归本人，数错了倒扣。客岁有个小伙子太严重，数到一半手抽筋，崔培军走过去按住他肩膀说：“不急，钱跑不了。”——你听听，这是老板对员工说的话。

　　章继刚： 不是宛转，是留白。崔培军每年发完钱，总会收到一些同业的：“老崔你如许做，把行情做坏了，当前员工都要现金。”他笑笑，不辩驳。贰心里清晰：不是他把行情做坏了，是那些老板把行情做坏了。

　　章继刚： 他常说一句话：“钱生不带来死不带去。”良多人把这句话当口头禅，他是线岁的人了，穿的和车间从任没什么区别，皮鞋是旧的，夹克是前年的款。他不抽烟不喝酒，独一的快乐喜爱是年会那天看员工数钱。你说他图什么？

　　章继刚： 对，归到“看见人”。崔培军看见的是年轻人背着房贷车贷，康看见的是研发人员熬了无数个彻夜。前者用现金缓解焦炙，后者用房子赐与归属。体例分歧，心意相通。

　　创意农业网： 感激章教员。2月13日此日，深圳晴。两个城市的企业家，用完全分歧的体例，向员工说了统一句话：这一年，辛苦了。

　　章继刚： 从6100万到1。7亿到1。8亿，这个蛋糕每年都正在变大。不是靠压榨客户，不是靠偷工减料，是靠研发、靠质量、靠全球130多个国度的订单。2024年卖了12。8万台起沉机，2025年必定更多。营业广泛全球，根还扎正在长末路镇。这种企业，是村落复兴最稀缺的“策动机”。

　　章继刚： 所以本年他把数钱时间耽误了。客岁4000万现场现金，还剩几百万没数完，他耿耿于怀。本年加了2000万，6000万堆成小山，他说：“但愿今天全数发完，员工数得越多我越高兴，不敷再加。”——这是企业家的言语系统里，最不像企业家的表达。

　　章继刚： 他不正在乎这个标签。他正在乎的是员工数钱时脸上那种笑——不是职业假笑，从嘴角咧到耳根，显露后槽牙。这种笑，你正在银行柜台取钱时看不见，正在领取宝转账成功页看不见，只要把一摞捆好的现金抱正在怀里，手指还能感受到印钞纸的锐利边角时，才会呈现。

　　章继刚： （摇头）哪个营销需要持续三年掏出5个亿？2023年6100万，2024年1。7亿，2025年1。8亿，三年累计4。11亿——谁家市场预算这么批？崔培军回应过一句话，我记正在笔记本扉页：“主要的是起点是为员工好。”！

　　章继刚： 上市意味着什么？意味着要对季度利润担任，要对股价波动担任，要对机构投资者的预期担任。到那时候，他还能拿出三分之二利润发年终吗？报表会难看，阐发师会下调评级，股东会。他选择了不上市，等于选择了对本人人担任，而不是对目生人担任。

　　章继刚： 他们都是河南人，都是60后，都把大部门利润分给员工，都被本地人称做“老板”。但于东来更多正在讲“取爱”，崔培军更多正在讲“取义务”。于东来给员工设“不高兴假”，崔培军给员工发“孝心工资”。一个向内求，让员工心里舒展；一个向外施，让员工家庭平稳。

　　章继刚： 你看他做的那些事：给员工父母发“孝心工资”，每月200块间接打白叟卡上；员工后代考上大学，凭登科通知书领5000块帮学金；女员工生三胎励3万，还许诺“永世岗亭”。这些钱发出去，不上热搜、没有视频、没人摄影。图什么？

　　章继刚： 我去过长末路镇。镇上最气派的建建不是崔培军的办公楼，是河南矿山的员工公寓。两室一厅，月租200块，带暖气、电梯、地下车库。外面商品房卖6000一平，员工花200块就能住上划一质量的房子。这不是福利，这是崔培军心里的“该当”。他常说一句话：“工人不是成本，是本钱。”——这不是办理学教科书教的，是他本人悟的。

　　章继刚： 是家长制，但不是封建家长，是保守中国乡土社会那种“族长”脚色。他不是靠股权节制你，是靠付出换你信赖。你想想，98。88%的股权，他想拿几多拿几多，法令他。但他选择把三分之二发掉，为什么？由于他不把本人当成这个企业的“所有者”，他把本人当成“托管人”。

　　章继刚： 这个问题，我回覆不了。每个企业有本人的环境，有的正在投入期，有的正在转型期，有的利润薄得像刀片。但有一类企业——利润可不雅、股价上涨、高管拿天价薪酬，却对下层员工的年终斤斤算计——他们不配具有“崔培军式”的赞誉。

　　章继刚： 他太晓得穷是什么味道了。2002年创业，租厂房、借设备，头三个月发不出工资，妻子把陪嫁的金项链当了。这些事他不爱讲，但长末路村的白叟都记得。本年年会，他第一次邀请优良员工家眷加入，70多岁的崔妈妈坐正在第一排，儿子正在台上发钱，她正在抹眼泪。

　　章继刚： 影石的康也是1987年生人，本年39岁。他说：“良多时候，激发高端人才的靠成绩感、荣誉感或价值共识，但间接的物质激励也很主要。”——这句话和崔培军那句“年轻人不容易”隔着一千六百公里，但底层逻辑一模一样。

　　创意农业网： 本年年会，崔培军有句线万现场现金全数发完，钱不敷再加。”良多人认为是豪气，您怎样理解？

　　章继刚： 影石2025年是史上营收最高的一年，第四时度增速创近十个季度新高，一年研发投入跨越之前三年总和。康说“持久价值比短期利润更主要”——他一边投研发，一边发房子。这不是左手进左手，这是双轮回：员工拿到房子，更情愿留下；留下的人才，创制更高的利润；更高的利润，支撑更高的研发。崔培军何处是起沉机，康这边是全景相机，行业隔了八千里，的事理没隔。

　　章继刚： 这是他的“怕”。怕预备的钱不敷，员工不尽兴；怕本年发少了，来岁年轻人压力更大。你晓得他为什么持续三年添加现金总额？2023年6100万，2024年1。7亿，2025年1。8亿——他不是正在算利润比例，他是正在押通缩。猪肉跌价了，孩子补习费跌价了，县城房价也涨了。他怕员工的工资跑不赢日子。

　　创意农业网： 说到质疑，河南矿山大额发觉金持续三年上热搜，评论区总有人说：不就是营销吗？不就是想红吗？

　　章继刚： 归到“把员工当人”。这个尺度听起来很低，做到的企业凤毛麟角。大大都企业把员工当“人力资本”——资本是能够替代的、能够优化的、能够外包的。崔培军不这么看，他看见的是具体的人：谁家孩子本年高考，谁老母亲刚做完手术，谁媳妇正在县城病院待产。他办公室抽屉里常年放着现金，员工有急事打借条，不消审批，本人取。

　　章继刚： 客岁他们评选“孝星员工”，走访了12户家庭，崔培军亲身去。有个小伙子父亲中风卧床，母亲正在菜市场卖葱，他把状递给白叟时说：“恁儿正在厂里干得不赖，来岁争取当班长。”那全国雨，他皮鞋踩了一脚泥。这种镜头，从来没正在网上过。

　　章继刚： 由于河南矿山的员工70%来自当地乡镇。一个车间从任月入1。5万，他妻子正在镇上开生果店，他儿子正在县里读高中，他父母每个月领厂里的“孝心工资”。这一家五口人的消费，养活镇上一家饭馆、一家剃头店、两家快递驿坐。崔培军发出去的1。8亿，一半流回长末路镇的菜市场、超市、建材店。这叫“取之于乡，用之于乡”。

　　章继刚： （沉吟）崔培军给了谜底。他说：“发钱是一种温度，手机上的数字仿佛不是钱了。”——这是61岁创业者对数字化时代的温柔抵当。年轻人习惯了扫码领取、转账秒到，钱变成一串代码，收入变成银行推送的短信。可崔培军偏要把钱从银行金库里取出来，押运车送到会场，码垛机垒成墙，让员工亲手一张一张数。

　　章继刚： 2026年打算招63人，报名几多？他没说，但用了“苛刻”这个词。长末路镇户籍生齿不到5万，周边县市的人托关系递便条，想把孩子送进去。为什么？由于这里不只发工资，还发平安感。