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　　从渠道来说同样它们正在归并，开店的同时也对入场品牌加紧洗牌，只需我们的发卖商品正在该系统同类型商品中发卖占比到必然程度，我们同样也有响应的讲话权？。

　　师傅及现场员工们耐心了目前正正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，从厂房、汽锅根本的回填土节制等方面的土建根本学问。

　　我们部分都积极预备并参取到了此次晚会中。为大师细心预备了都雅的跳舞节目，充实展现了外联风度。正在晚会中，我们部积极参取，通过团队合做博得了逛戏的胜利。充实的展示了外联部的团队合做。

　　我们提出了义务表现人品、政绩能力的标语，正在全体办理人员中贯彻，同时我们改变不雅念，变被动为自动，对遍地卫角，平安现患，及时处理；同业从近距离交换，换位思虑，注释现状，互相谅解，缓解物业公司同业从的冲突，为物业公司健康成长铺平道，树立起物业公司的新抽象。

　　严酷把握施工各道工序质量，同时加大对证量的日常办理工做，做到本道工序不及格不得进行下道工序施工，每道工序受控。

　　建材超市做为电器发卖的新兴渠道，市场规模和潜力庞大；从建材渠道来说就分：百安居，乐华美兰，东方家园，好美家，天津家居等子系统，从运营体例来说属于超市类型；而目前还有商铺租赁+部门超市如竟然之家，红星美凯龙，武汉康家等。而我们目前所面临的次要是以百安居和东方家园为代表的建材超市。从渠道办理上，建材超市相对国美，苏宁，大中，永乐等电器连锁，扣点较低，开单手续规范，超市相关商品联系关系性强，家居购物一体化；购物好等便当；同时发卖容易受季候性影响，消费者认知度(门店数量较少)和接管度相对电器连锁来说不高，尚处于消费者市场成持久。据查询拜访目前消费者正在连锁渠道和正在建材超市采办电器的比例为8：2，是机遇！挑和。

　　第二、我们日常平凡通过收集的体例去宣传，可能结果没有那么较着，由于现正在收集上良多人恶意做一些欺诈性的宣传，所以就导致了群众们对收集上虚拟的世界存正在质疑，正在这方面我们天友带领们做了本人的教育培训网坐和财税消息核心，所以，正在收集上或者群里我们和别人沟通时，也能够推广我们的网坐，存正在质疑就先领会领会我们的网坐消息和相关我们公司的认证证书及师资力量等！

　　对于电费的收取，我们正在小区的夺目通知布告，对不知情的业从我们把电费催交单送到业从家中，提高了电费收缴率，电费收缴环境很好；对于暧气费的收缴，我们对市委、印刷厂、进行了走访，各单元均许诺近期内处理，这也做为我们下一步的工做沉点来抓。

　　虽然都是店面承担扣头费用，但现实中我们仍是有选者性得加入了东方家园的勾当，和百安居勾当而没有加入别的系统勾当或节制其他门店勾当正在必然程度以内，虽然有来自采购店面司理的压力但，但我们必需如许看待。合理操纵系统合作，通过政策倾斜共同公司其他渠道的发卖，削减乱价发生的可能，同时正在渠道内部对症下药，把没有加入勾当的系统得到的销量正在其他门店抬起来。

　　第三点：一些项目型系统开辟的延期，出了我们缺乏项目办理方面的经验。接下来的工做我们需要有清晰的工做流程、义务愈加明白、有序地去运做，还需要制定并逐渐完美一些相关的开辟规范。现正在我们曾经利用了Redmine对分派的使命进行跟进，不外仍是无法满脚我们现实的一些需求，这一块还需要做进一步的完美。

　　认实做好会计根本工做，对各部分同事所需报销的单据进行认实审核，对不合理的单据一律退回更正，完美务必手续。发觉问题及时向带领报告请示，认实审核原始凭证，会计凭证手续齐备，拆订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工做之外，还能完成姑且性工做使命，不畏坚苦、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工做使命，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字精确、报送及时。

　　总之，水无常型，只需对具体的卖场有所认识后，摸清脉络，分从分次，才能正在门店办理上学到更多的学问，提高对一线终端，焦点门店的掌控能力。及时处置各类突发事务，做好发卖，不竭堆集本人的经验。

　　正在工做过程中，我们严酷施行了公司的各项规章轨制，处事，顾全大局，以新会计法为根据。，恪守财经规律。认实履行会计岗亭职责，敷衍了事，毋忝厥职尽职尽责的工做以，做到有令即行、有禁即止。

　　正在工做中，本人按照成长要有新思，要有新冲破，要有新场合排场，各项工做要有新行动的要求，正在工做中要可以或许准绳、处事、顾全大局，以新会计法为根据，，恪守财经规律。认实履行会计岗亭职责，敷衍了事，毋忝厥职，尽职尽责的工做，工做上结壮肯干，从命组织放置，勤奋研究营业，提高营业技术，虽然日常平凡工做忙碌，不管如何都能保质、保量按时完成岗亭使命，自动操纵会计的劣势和特长，给带领当好参谋，合理处置好一切财会营业，对办公室所有需要报销的单据进行认实审核，为带领审批把好第一关，对不合理的单据一律不予报销，发觉问题及时向带领报告请示，认实做好会计根本工做，认实审核原始凭证，会计凭证手续齐备、拆订整洁合适要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、及时、完整，按期向带领报告请示财会营业施行环境，并能协调好会计核心取各单元之间的关系，除按时完成本职工做之外还能完成一些姑且性工做使命。

　　说完了月度的总结和勾当，方圆来说说这周正在公司进修到的工具。这一周—第五周实操比力多，次要是查找消息网、论坛和博客，而且要发布成功。正在操做中方圆发觉本人的不脚，工做速度慢，但方圆正在敏姐的指点取反思中找到领会决方案。制定了工做打算，合理分派时间，正在工做时，不时提示本人留意时间。

　　1、组织架构：按照组织架构设置一般道理取公司现实相连系，对现有组织架构做出缘由阐发，提出几点看法或供参考。

　　办公室对我来说是一个全新的工做范畴。做为办公室的担任人，本人地认识到，办公室是总司理室间接带领下的分析办理机构，是承先启后、沟通表里、协调摆布、联系四面八方的枢纽，鞭策各项工做朝着既定方针前进的核心。办公室的工做千头万绪，正在文件草拟、供给调研材料、数量都要为决策供给一些无益的材料，数据。有文书处置、档案办理、文件批转、会议放置、送来送往及用车办理等。面临繁杂琐碎的大量事务性工做，强化工做认识，留意加速工做节拍，提高工做效率，沉着打点各项事务，力图周全、精确、适度，避免疏漏和差错，至今根基做到了事事有下落。

　　xx年正在全行员工忙碌严重的工做中又临近岁尾。年终是最忙碌的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。由于回顾这一年的工做，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收成，都没有凑数其间、荒度时间。虽然职位分工分歧，但大师都正在尽最大勤奋为行里的成长做出贡献。现将全年的工做环境向全行职工做以报告请示： 一、注沉营业核算质量，贯彻市行各项轨制。

　　第三、正在宣传这一方面，市场策略很主要，我们现正在并没有实正意义上领会这些项目，所以要不竭培训巩固，然后理论取实践相连系，逐渐的开辟市场，如许才能打出一个标致的“仗”。

　　有些员工工做、家庭的各方面承担都很沉，测验给其带来了很大的心理压力，思惟负担很沉。为帮帮如许的同志，我部各个员工正在测验期间，经常互订交流思惟，一路研究测验的命题，接管能力快的同志，耐心的给其他同志。表现出了连合同志的，更让员工们感遭到了行内大师庭的温暖。测验临近期间，大师都想分秒必争的看书，但行里的各项工做是不克不及够停畅的。时间是本人的生命，由于这关系到本人能否有资历上岗；时间更是全行的生命，由于有那么多的客户需要我们为其办事。我部全体员工都的选择了后者。正在测验期间，没有人由于本人的好处，耽搁本职工做，正在最环节的时辰，我们看到了员工们的可爱之处。

　　建材渠道正在市场处于非强势地位，相对大中，国美等渠道来说门店数量少规模不大，销量较少，但单店效益较好。坐正在公司来说凡是资本会向大中，国美等渠道倾斜。将无限资本合理设置装备摆设，对症下药，以确保全体发卖完成！一样正在我们建材渠道内同样夜会采用类似体例来处置各子系统之间的发卖政策，以分歧的时间段，分歧的体例连系店面环境，争取渠道资本以确保发卖使命的完成。

　　正在外联部本人履历了一年的赞帮锻炼，非论是赞帮筹谋的书写仍是找商家谈赞帮都有了必然的经验。上学期的次要使命即是部分内部的赞帮培训，干事们若何从一份勾当筹谋中提取出一份高质量的赞帮筹谋并以此为根本外出找商家洽商赞帮。为此，正在部分内部多次展开培训，锻炼他们赞帮筹谋的书写以及他们外出谈赞帮所应留意的事项和细节等等。仅过了多次赞帮筹谋书的书写和批阅，他们的筹谋能力已有了显著提高，而且也起头测验考试正在贸易街拉赞帮了。最终，颠末干事们的不懈勤奋，为学生会承办的“志成明德”杯大学城脚球赛拉的一笔赞帮经费。获得了团和全体学生会的分歧认同和高度评价。

　　2、X小区，花卉树木的日常修剪；对树木的枯枝、烂叶、杂草进行断根；绿化带的日常浇水；小区铺面前的绿化带部门树木被公施工方给挖掉，目前正正在商量傍边；对被台风吹倒得树木进行扶正恢复。

　　本月发出停电检修5次，消杀通知2次。⑹取房开交换5次，关于发电机及消防验收事宜。⑺本月22日物业办公室迁址至XB9号铺面。⑻X小区绿化带因泳池扶植遭到分歧程度的压损，已摄影交开辟商整改，并发通知向业从注释。⑼X小区F栋工地拆板，通知提示住户及往来人员留意高空坠物及绕道而行。⑽业从拆修残剩的沙土集中处置。⑾各楼电梯斗车入电梯，并增派次序巡查岗监视拆修材料拆运功课。⑿小区各楼道的卫正在情况，业从到处扔垃圾的监视及处置，并拟小区卫生公约。⒀工程部文件拾掇归档。⒁小区内标识标记牌预备。⒂业从回访、查询拜访表的拾掇并预备动手处理业从提出的问题。⒃小区水电、电梯公摊的公示预备。⒄小区绿化苗木档案的拾掇。

　　八月份，各管家部正在“物业办理优良办事月”的查核角逐中如荼如火的进行着，各团队都正在为各自打气加油，大大得调动了各员工的积极性，以“优良办事”为核心为各区域勤奋工做。

　　三、正在工做中要多跑、多对比、多总结，边进修边实践，不竭提高本人的采购营业程度，加强取供应商沟通要及时做好跟催工做，让他们能自动争取共同我们工做，及时处理问题特别是按时、按质、按量供给好所需的各类辅料！

　　以市场建材勾当为案例阐发：时间11。21。到11。27。 (大中，国美，苏宁各有店庆)。

　　5、X小区，﹙1﹚查抄小区灯、各单位楼道灯照明环境，并对不亮的灯进行维修及改换灯胆。﹙2﹚本月上门为业从维修水、电共6次？。

　　本来是每个部分放置正在学生会办公室值班的，正在第七周因为某些缘由我部分没有做好执勤工做，正在第十周的学生会部长会议上传递了学术、心理、外联三个部分，不管是存正在客不雅缘由仍是客不雅缘由，我们做为一个学生会部分没有把放置的工做做好，就是我们的失职，正在认识到本身的失职后，我们后，相信当前不会呈现雷同问题。

　　3、X小区，⑴小区内各巡查点的签到；⑵指导车辆规范泊车；⑶催缴汽车车位费。4、花半里，⑴次序员档案拾掇；⑵次序员排队现实操做、消防现实操做的排演；⑶拆修户的监视办理，夜间区内灯光的时间开关放置；⑷次序员开具无犯明的通知。

　　因为感应本人身上的担子很沉，而本人的学识、能力和经历取其任职都有必然的距离，所以总不敢掉以轻心，总正在进修，向书本进修、向四周的带领进修，向同事进修，如许下来感受本人半年来仍是有了必然的前进。颠末不竭进修、不竭堆集，已具备了办公室工做经验，可以或许比力从容地处置日常工做中呈现的各类问题，正在组织办理能力、分析阐发能力、协调处事能力和文字言语表达能力等方面，颠末半年的熬炼都有了很大的提高，了本岗亭各项工做的一般运转，可以或许以准确的立场看待各项工做使命，热爱本职工做，认实勤奋贯彻到现实工做中去。

　　十一月曾经过去，正在这个月里我们感遭到了十一月的，正在十一月里学术科技部有了本身成长，同时也看到了本身的不脚，针对学术科技部十一月工做的具体环境，现对学术科技部十一月工做做如下总结。

　　回首这个月来的工做，我正在公司带领及列位同事的支撑取帮帮下，严酷要求本人，按照公司的要求，较好地完成了本人的本职工做。通过这个月来的进修取工做，工做模式上有了新的冲破，工做体例有了较大的改变，现将这个月来的工做环境总结。

　　以上就是本月的工做总结，非论是我小我仍是部分，正在将来的工做里，我们市场部必然会再接再厉做好市场宣传推广工做，正在工做中不竭进修、成长，完成所定下的方针。

　　持久以来，我公司的租赁材料核算一曲比力紊乱，某些租赁坐的房钱计较不太合理，形成我企业经济丧失较大；如市星火钢管租赁坐，房钱中的反复计较较多，多算等，通过我财会部认实查对，进行专题阐发，改正了供应商不合理的计较体例，节约了企业房钱收入，这项工做虽然比力繁，容易发生计较错误，但我们以耐心详尽的工做立场逐笔进行查对，用科学的方式进行计较，博得了供应商的承认，两边正在敌对合做的气纷中确认签字，处理了以往的计较难题。

　　4、X小区，⑴收回一期物业减免费用，15756元。⑵通过短信及德律风联系体例，催缴外埠业从物业费欠款。⑶进行公司“优良办事月”保洁、工程、次序的查核角逐。⑷取地产沟通三次。⑸。

　　转眼之间一年又将要过去，回首一年来的工做，本人正在市和办公室的准确带领下，正在各兄弟处室和同志们的鼎力支撑和积极共同下，我取本科室人员连合奋进，开辟立异，为的后勤（财政）工做供给了优良的办事，较好地完成了各项工做使命。现将本人一年来的工做环境简要总结如下。

　　十一事后我将店面工做沉点放正在了门店调整和中小门店销量提高上，挖掘其销量增加来历。如东方家园西三旗店，来广营店，百安居马连道店。此中以西三旗店为例：该店因为前期各华夏因销量落差很大。针对该店现实环境，接办前期没有完成样机处置工做，更替驻店促销员提高促销员决心，切实处理遗留的出样比例，陈旧，品种布局单一问题，终端活泼化。改善店面关系，沉塑店面临我st抽象；正在尽可能的环境下以起码的投入换得店面资本的支撑。正在接管使命后两个礼拜内正在大师配合勤奋下，由周不到5000提高到周近2，月近10销量有了很大的增加。别的一方面临于促销员办理我总的准绳能够归纳综合为：将心彼心，恩威相济；利情 法相连系，成立一种信赖感。

　　按期提示各部分把应收费用收受接管，每月协帮分公司担任人向房产局提交各类报表，及时向收回1-3季度补助费用42万元。日常工做中，留意取房产局处事员搞好关系，碰到难以收回的住户的办理费自动、存心取房产局处事员沟通，把费用列入应收补助报表中，争取把拖欠费用收回。房产局林处事员曾开打趣说：“又不是欠你的钱，你那么算计严重干嘛？”。

　　⒊积极响应公司号召，深切开展市场调研工做。按照公司(号办公会议要求，我针对目前房地产的成长环境及衡宇租售价钱、市场需求、成长趋向等做了细致的市场查询拜访。先后到地盘、扶植、房管部分细致领会近年房地产开辟各项数据目标，走访了一些贸易部分如，又到花圃、花圃、小区查询拜访这些物业的租售环境。就号地块区位劣势提出贸易为从、室第为辅、凸现区位、统筹兼顾开辟小我设想。

　　第一点：部分人力设置装备摆设不脚，分工无法细化。一些岗亭有经验的手艺人员难聘请，是导致这个问题的次要缘由。因为公司所正在的地域为县级市，导致良多大城市有经验的手艺人员不情愿来这边。我们当前能够从身边的同事和伴侣方面动手拓展手艺人员聘请这块，也但愿正在座的兄弟姐妹们一路帮帮手，挖掘身边的合适资本。

　　本月的工做即将竣事，接下来是步入下一月新的工做傍边，正在来到天友工做期间，工做的同时也学到了良多，勤奋提高本人不脚的处所，为公司做出更大的贡献而勤奋。现正在我将这一个月来的工做做个小小的总结，同时也说说本人的一些设法，还望带领赐教。

　　正在此后的工做中我将以百倍的热情虚心进修和就教，做好小我工做打算，挖掘更大的潜能，加速成才成型的程序，早日为事业添砖加瓦。

　　我深知做为财政工做人员，肩负的使命繁沉，义务严沉。为了不带领的沉托和大师的信赖，更好的履行好职责，就必需不竭的进修。因而我一直把进修放正在主要。本人无论是正在思惟上，仍是营业程度方面，都有了较大提高。工做中，可以或许认实施行相关财政，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，清廉勤政，务实开辟。

　　1、X小区，总户数为896户，已接管房为620户(此中拆修房5户，毛坯房276户)；共拆修为620户；入住为42户，此中出租户为8户，代管空屋7户。

　　2、X小区，⑴对部门精拆修房的遗留问题进行修复；⑵查抄维修A2、B2摄像头没有画面等毛病；⑶对配电房，水泵房等设备设备的部位进行洁净扫除；⑷对部门公共部位的遗留问题进行整改修复；⑸拾掇已处置的和还没有处置的遗留问题，从头做一份电子表预备开辟商；⑹对没有卖出去的空屋全面查抄，拾掇查抄出的问题并进行报价，预备开辟商；⑺楼顶女儿墙漏水工程施工曾经接近落成；⑻楼顶女儿墙漏水工程起头施工。

　　通过一个月的总部培训和一个月的现场现实工做，我发觉公司多年来手艺办理方面根本结实、各项轨制健全。

　　本年是我们贸易银行具有转机意义的一年，颠末六年的打拼和堆集，我行的羽翼曾经逐步丰满，预备改名挂牌，起头新的征程。然而，若是要使我们景星支行实正走正在全行的前列，我们起首要做的是提高我们的营业能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论进修、岗亭练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认实贯彻。让员工树立仆人翁，正在工做中不推、不等、不靠，积极自动的完成本人的本职工做。我部一曲向时间要效益、向工做要质量。正在核算上无严沉差错变乱。

　　⒎做好公司董事会及其他各类会议的后勤办事工做。董事会正在召开期间，认实做好会场安插、食宿放置工做。落实好各类会议的会前预备、会议材料等工做。

　　蒲月份我部正在公司带领的准确带领取鼎力支撑下，按照公司及我部工做要求，开展了一系列的优良办事工做，确保了我部办事工做的稳步提拔，了业从单元的绝对平安，正在此对本月工做做以简要总结，总结经验和教训，找出不脚，为下月工做打好根本。

　　一个月以来，GOA系统、国外发卖网坐、软件、逛戏网坐、各收货商网坐等等都是我们项目部的本能机能范畴。上个月项目部的次要绩效集中正在从动囤取软件、从动收货软件、从动转货软件等一系列从动化软件的开辟工做上，借帮这些软件，公司的营运及办理效率获得了提拔，为公司带来了效益！可是我们还有很是大的提拔空间，需要大师配合勤奋去冲破。

　　⒍切实抓好公司的福利、企业办理的日常工做。按照预算审批轨制，组织落实公司办公设备、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物办理工做。办公室拆修完毕后，正在月份按照审批权限完成了购购置公用品、通信、复印机、电脑等设备的设置装备摆设工做。切实做好公司通信费、款待费、水电费、严酷按照法式审定利用尺度。

　　2)职称纷歧：职级不异的分歧岗亭，职称分歧一，如：财政、行政人事部、物流等部分担任人称从管，市场、研发等部分担任人称司理；：所有本能机能部分担任人岗亭职称一般称部分司理(厂长属部分司理级)，小我按资历、能力评估分：能力较强，能胜任者为司理；能力较次但担任此岗亭义务者为副司理；再次者为司理帮理；代办署理职务者职称前加代字，薪酬布局不变，可加职务代办署理金。车间从管、班组长职称品级分类取此不异。

　　本次脚球赛具有规模弘大、持续时间长等特点。对学生会的处事效率及能力是一次挑和也是一次提拔！而对于一个部分来说，则是彼此磨合领会的绝佳机缘。整个勾当进行中，本部分积极参取共同。为勾当的成功开展做出了的贡献。起首，外联部为勾当拉得资金赞帮，为勾当的进行供给了支撑；其次，外联部积极参取勾当的筹备，并为勾当的开展尽了一份力量。都从从搬桌子抬椅子、礼节等小事中获得了熬炼，提高了能力。

　　五、要节制物品及材料入库的数量取质量，正在购进物品取材料时发生质量、数量非常环境下，应当即采纳告急办法，并取供应商联系，和相关部分进行协商处置。

　　3、组织物业办理人员对新出台的《物管条例》进行进修、宣传。我们操纵早上晨会的时间进修新条例和各类法令律例，以便正在工做中有据可依有法可依，同时我们也要求大师改变不雅念，变办理为办事，做好宣传注释工做，相信坚苦只是临时的，形势正向好的标的目的成长；正在我们理解各类条例的根本上，我们加大了对外宣传力度，发放各类宣，让业从们成立起法制不雅念。

　　正在临近年终的最初一季，市行“新百日会和”的各项目标下达到支行，支行下到各科部。我部所有职工都正在第一时间积极的步履起来，共同行里完成各项目标。虽然“新百日会和”所鼎力宣传的各类产物大都是对小我客户的，可是我部员工只需无机会就历来办营业的客户宣传新产物。特别是“得利宝”营业问世当前，我部员工向代发工资客户力推此项产物，滴水成河，为行内存款的上升做出力所能及的贡献。行带领多次强调，存款是义务，不是使命。就是想让职工改变思惟，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们无视这个问题的同时，我们也感应了义务的严沉和为行里工做的乐趣。员工们不再埋怨使命繁沉，而是把“新百日会和”当成一个勾当去积极的参取。

　　5、X小区，总户数为214户(含车库)；已接管214户；(含车库)；总户数82户；已接管75户；本月打点拆修手续2户；X1户；共拆修8户；共拆修1户；入住户：123户；此中出租户：8户；入住户：13户！

　　4、X小区，处理绿化带被的问题；继续对公共设备取精拆修房遗留的问题进行维修、修复；开辟商催要曾经修复落成的部门工程款。

　　炎热急躁的炎天终究迈开脚步预备慢慢远去，清冷的秋风即将回归大地，那么跟着秋风的回归，期待我们的能否是收成的金秋？以下是分公司8月份的工做总结。

　　20xx年我正在公司总部财政部带领、分公司带领及列位同事的关怀、支撑和帮手下，取本部分同事的配合勤奋下完成了20xx年各项工做目标使命，并取得了必需的成就。回首过去，做工做总结如下。

　　理解公司的工做放置，毫无牢骚，带领交办的工做尽全力去完成。2-5月份兼做了xx地产的会计工做，期间勤奋降服坚苦，完成了地产的会计工做使命，博得了两边带领的分歧赞扬。9-12月兼做了分公司出纳的部门日常工做，协帮客服工头成功完成了出纳休产假期间的工做使命。

　　综上所述，是我一月以来进修培训、材料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的和体味的总结，望列位带领。

　　通过本月拜候环境，和客户反馈来看，本月初的客户征询环境还算是一般；可是进入8月中下旬当前，拜候量的变化不大的环境下，征询的人数削减！到了8月底根基有1周的时候都没有1个客户正在线征询！别的按照客户的看法，网坐的首页功能将会再近期进行必然的添加和完美！按照本月的运转和本身工做环境，我将会进行一个反思和拾掇，鄙人一期的工做中进行调整和改良。

　　4、X小区，⑴发电机试机、送电；⑵)各楼道灯胆改换；⑶果皮箱、消防栓调养，刷油漆；⑷消防泵调养；⑸核心区健身设备的维修；⑹日常放哨设备；⑺本月免费为业从维修20起。

　　进入八月份以来，公司财会部按照公司的工做使命要求，认实落实了各项具体工做，根基上完成了公司带领交办的各项使命，现将八月份小我工做总结演讲报告请示如下。

　　第一、我感觉这几回我们出去宣传工做不太抱负的缘由是我们的工做没有预备充实，宣传工做要做好，除了无效的组织，前期的预备工做也很主要。我们就是正在预备工做上做的不敷及时，对我们的项目没有吃透，完全领会。所以我认为，起首我们本人就要对这些项目先深刻领会，才能更好的向客户去引见，去推广。

　　⒈理顺关系，打点公司相关证件。成立伊始，各项工做几乎都是从头起头，需要打点相关的手续及证件。我操纵本人正在部分工做多年，部分熟、人际关系较和谐的劣势，积极为公司打点各类证件。通过多方勤奋，我只用了月余时间，办妥了证书、项目立项手续产权证产等。充实阐扬分析部分的协调感化。

　　正在公司带领及老员工们热情、友善，积极，，兢兢业业，看待工做敷衍了事，一曲奉行科学办理，严酷要求施工质量的面孔和工做立场的传染和影响下，我很快融入了这个特殊的大师庭，现正在，我将月工做总结如下。

　　2、积极取业从委员会沟通，普遍听取业从们的看法。物管条例即将发布，为了物业公司下一步成长，我们积极取业从的施行部分业从委员会联系，但愿能正在现行物业办理问题上告竣谅解，寻求委员会的帮帮，同时加深相互之间的豪情。

　　校学生会组织的此次秋逛勾当让我们部分促进了豪情和对相互的领会。我们一路登山一路吃饭分享一切欢愉。正在部分内部逐步通过交换文娱构成了奇特的部分文化。

　　1、X小区，对糊口区公共区域阳台垃圾的再次清理；清洗垃圾场每天一次；小区楼道扶手上不锈油；清理水利沟杂物；A区景不雅池的清洗。

　　综上所述，正在当前的工做中，我会愈加勤奋的进修，不竭地堆集丰硕采购经验，高尺度严要求的完成各项工做，总之，所有的工做成果都取带领和同事们的帮帮和支撑分不开的，正在此暗示感激，我们采购部是一个集体，此后必然会愈加连合，齐心合力，配合前进，向统一个方针迈进 争取更大的前进！。

　　分歧的市场渠道间的合作存正在分歧的程度：渠道间的并购和牵制，用实力措辞，大鱼吃小鱼是成长趋，总的来说家电连锁仍是占领着很大的劣势属于强势渠道，建材渠道目前属于开辟成长型，而我们处于家电食物链的下逛！而公司无效资本往往往劣势渠道倾斜。正在这段时间，我注沉优良的进修习惯，培育本身对市场节拍的感受和正在理解握渠道间的均衡的意义。

　　本次勾当是我做为副部长第一次率领干事们一路加入的勾当，正在整个勾当中，我学到了良多以前所不曾接触的工具。我不再是做为一个干事去参取勾当的预备工做和整个勾当了，而是做为副部长正在团的率领下起到上传下达的桥梁感化。因而，此次勾当是我们外联部的第一次磨合，出了良多问题：好比1、没有率领干事们做好前期的预备工做；2、部分内部合做不亲近，没有展显出应有的团队；3、没有提示干事们养成长于察看、自动进修的习惯等等。当然，也有良多方面是做的不错的：好比1、部分全面子貌优良，立场规矩，表示积极；2、干事们调遣，能过较高质量的使命完成等等。

　　4、X小区，﹙1﹚对外来人员进行来访登记；﹙2﹚对小区搬进、搬出物品进行登记工做；﹙3﹚夜间对小区院内及周边进行巡查工做；﹙4﹚对进、出小区的车辆进行收、发卡并登记工做；﹙5﹚对未交费的车辆进行登记并催缴。

　　我们深刻理解项目部分对于公司成长的意义及公司对项目团队的等候和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不问可知，要充实阐扬出我们团队的和役力，需要我们拧成一股绳，配合勤奋。有一点能够必定，“自有，付出总有报答”，只需我们付出勤奋，无论是正在小我职业本质，物质报答，或是职务上城市获得提拔。目前我们正正在开辟的CRM系统，工做室办理软件，逛戏帐号办理系统，和其他一系列的工做，以及接下来要做的逛戏麦网坐的改版，我们都有决心做的更好。

　　按某顾客正在百安居采办一套烟机灶具，平均最低消费正在以上，订做刚好6000元的橱柜，(此中水槽，拉篮，等小配件费用，板材费用4000元计较)百安居全体利润为：*20%+4000*25%+*35%=2100扣去返券金额百安居仍然有益润支撑店面的运做，而现实上顾客的消费往往要远高于以上的最低值。

　　正在天友公司，我们市场部及其他部分做的最多的仍是正在办公室浏览一些相关网页，正在网上发布我们公司的项目，日常平凡也和同事们一路出去宣传成长营业，正在这个过程中不免有做的欠好的处所，所以但愿当前带领及同事之间，多多交换，指出各自不脚的处所，带领多多，互相进修。

　　本次学问竞赛是红蒲月系列勾当的一个勾当，放置学术科技部、青志协和文艺部担任，各部分配合完成，正在此次勾当中，各部分充实预备，分工明白，此次勾当中次要是09的干部正在做，08的干部做指点工做，此次勾当中，呈现了好几个细节上的失误，同时正在颁的环节上也呈现了失误，通过此次勾当，让我们获得了更多的熬炼，让我们愈加的沉视细节问题，由于只要通过不竭地去熬炼，我们才可以或许把工做做的更好。

　　正在工程进度办理上，近几年的工程因为工程期紧，使命量大，正在材料设备不到货的环境下，要确保节制点施工使命按时完成，必需细心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工手艺预备，为后序施工开展创制优良的前提。

　　3、X小区，本月降水量少，芙蓉苑、玉兰阁大叶紫薇和小叶榄仁呈现虫害，绿化人员对此进行了药物喷洒。

　　7、我咳嗽倍倘钡那榭鱿卤＝喟嗉影嗉拥阃瓿闪灼飨罟ぷ魅挝窦案骼嗷嵋榈谋U瞎ぷ鳌？。

　　第四、现市场部及其他部分起头慢慢的从身边的伴侣入手，先让他们领会公司的项目然后鞭策宣传。相对来说，他们也是一头雾水，所以，若是是伴侣正在徐州当地的能够面临面的交换沟通一下，若是伴侣是正在外埠的，能够通过发邮件的体例再加上日常平凡聊天的体例引见，如许能够让他们本人正在认知的同时还能带解缆边的其他伴侣。

　　建材渠道到财政工做是相对于其他渠道来说较为烦琐的，次要表现正在以下几个方面：各子系统对帐，转发卖，店面财政查对时间分歧一；各子系统打点对帐所需要根基手续分歧，打点转发卖和排款领取时间较长；有时开票号码和发卖金额错对，扣除费用不明等环境。而做为建材渠道电器发卖属于特殊定单单产物，若是涉及到退货，导单环境呈现，手续繁琐。因因而对于建材渠道来说对财政工做特别主要。正在日常平凡的工做中，几乎每一笔营业交往都要记实正在电脑数据库中，工做量也很大，工做必需很详尽。正在进三个多月的工做中我对财政学问也有了必然领会，熟悉了财政结算，查对帐务，和税务单据的查对流程；晓得了若何合理的加速对帐流程和效率，缩短回款周期；但仅仅晓得这些我感觉还远远不敷，当前跟着处所市场的精耕细做，对一名优良营销人的查核必将是全面的和科学的，愈加沉视效益以利润为导向做市场，做单店效益。若是不懂财政学问犹如“盲人摸象”。

　　5、总务部完成组织机构代码证的年审工做，拾掇库存物品并归档，从头完美各小区水电工东西的归档工做，共同各小区完成房产局及物价局关于物业办事和物业收费自查自纠工做。

　　对于技术节，学院常注沉的，所以晚会放置正在室内体育馆举行，勾当也绷紧了我们的神经，我们要做好勾当的场务工做，不克不及呈现一丝的差错，正在勾当中，我们部分放置正在了幕后做场务工做，同时也把工做做好了。

　　其次，关于返券的费用，百安居操纵它做为建材超市的全体资本劣势，用其他商品的利润来填补电器返券所流失的利润。对于百安居的利润来历，我有这么几点认识。第一，提高发卖天然能够填补部门的利润，第二，因为橱柜的返点高于电器的返点，水槽、拉篮等用券能够采办的商品的点位更高，水槽能达到33个点以上。第三，也是最主要一点，一般顾客正在采办橱柜的消费条理正在4000元摆布，高档的顾客消费也不外正在7500摆布，达不到用券的要求，因而若是顾客想用券就必需提高橱柜的消费条理，选择价钱更好的水槽或者提高橱柜单元延米的价钱，进而加大了百安居的全体利润空间。

　　同时，正在这周发生了一个严沉的事务，各个团队被拆分了，方圆进入了千古风流团队。方圆取馋嘴小莹、千古风流、花间漂荡构成团队，这也能够说是一个新的起头。等候我们新的千古风流队的表示吧。

　　⒉及时领会环境，为带领决策供给根据。做为企业，地盘交付是沉中之沉。因为的拆迁和我公司开辟进度有亲近联系关系，为了早日取得地盘，公司成登时盘交付工做小组。我做小组之一，操纵一切有益资本，采纳无效办法，到、拆迁办等单元，积极和相关人员交换、沟通，及时将所领会的拆迁消息、工做进度、问题反馈到总司理室，公司带领正在最短时间内控制了及拆迁工做的进展，并正在此根本长进一步放置交付工做。

　　具体勾当内容是，正在百安居采办任何品牌的烟机、灶具、消毒柜，满两千元即可加入返两千元橱柜券的勾当。此次的勾当百安居本人独自承担，概况上看白安居，我小我对此次勾当有几点认识，认为百安居正在此次勾当中现实上并无严沉吃亏，起首我们来看一下，此次的返券的几点要求。

　　2、X小区，⑴对新来的次序员进行相关的培训(包罗礼貌礼节、岗位卫生、收支登记、车辆办理等等)；⑵对泊车费、电动车充电费的催缴；⑶加强车辆停放的办理；⑷指点次序员做好各项收支小区的登记手续(包罗人员、车辆、物品等)；⑸新聘请了两名次序员；⑹针对岗位查核没有及格的部位从头进行洁净扫除。

　　2、分公司8月1日正式接管中国扶植银行股份无限公司支行的保洁工做，并于8月1日对建行保洁进行了现场实操培训，并及时建行保洁服拆申请。

　　出入是一个单元财政工做的沉中之沉，加强出入，既是缓解资金供需矛盾，成长事业的需要，也是贯彻施行勤俭办一切事业方针的表现。为了加强这一，我们成立健全了各项财政轨制，如许财政日常工做就能够做到有法可依，有章可循，实现的规范化、制。对一切开支严酷按财政轨制打点，对一些创收积极进行催收，使得办可以或许集中财力处事业。通过财政科认实落实施行，见效很是较着，正在经费相当吃紧的形势下，既了办一系列一般营业勾当和财政出入健康成功地开展，又使各项出入的放置利用合适事业成长打算和财务政策的要求，极大地提高了资金的利用效益，达到了增收节支的目标。

　　本年是对全行职工小我营业查核要求最严酷的一年，分析柜员上岗测验，间接关系到了每个员工的亲身好处。行里不想让任何一个职工落伍，我会计出纳部，为了使每个员工成功的通过测验，率领员工们操纵工做之外一切所能操纵的时间，积极预备测验。其间，我们组织了员工点钞，打字的根基技术测验。组织员工去培训核心进行营业上机打操做的。

　　1、X小区，对欠费的业从及时催缴，开通燃气2户，水代购取调剂共为4次，代收信件6件，代管钥匙24户。本月受理客服营业110起，此中水电维修60起。

　　六 学会自动取人沟通，交换：经常取车间，仓库，质检部的相关人员接触，如许便于本人领会产物，需要，削减工做失误，提高工做效率。

　　关于部分转型，正在校团委的要求下，团的指点下我们外联部多次开会会商相关内容，并制定出了初步的打算议案。当然，还有良多不脚之处，下一学期我们部将对此做出进一步优化和完美。

　　我深知做为财政工做人员，肩负的使命繁沉，职责严沉，为了不带领的沉托和大师的信赖，更好的履行职责，就务必不竭的进修，因而把进修放正在主要，认实进修物业营业学问，尽快熟悉公司制定的各项规章轨制和相关的营业学问和各项营业技术。连系现实进行进修和实践，存心加入各项培训和进修。

　　单元预算是机关完成各项工做使命，实现打算的主要，也是单元财政工做的根基根据。因而，认实做好办的出入预算具有十分主要的意义。为搞好这项工做，按照办的成长现实，既要总结阐发上年度预算施行环境，找出影响本期预算的各类要素，又要客不雅阐发本年度国度相关政策对预算的影响，还要普遍收罗各部分看法，并多次向带领报告请示，正在现有前提下，正在国度政策答应范畴内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，沉点，兼顾一般”的准绳，使预算愈加符合现实，利于操做，阐扬其正在财政中的积极感化。充实阐扬了资金的利用效益，确保了办各项工做的成功完成。

　　从券的这几点要求来看我认为，起首百安居抓住了大大都的顾客正在选购烟机的同时需要订做橱柜，但因为百安居内部的几个品牌的橱柜一般比市道上的橱柜档次要高一点，价钱也要高一点，日常平凡有良多顾客是正在百安居采办烟机但不正在百安居订购橱柜，(由于，采办烟机的顾客远远多于订购橱柜的顾客)所以百安居流失了大量的橱柜顾客。此次的返券勾当将烟机于橱柜互动起来，用烟机的发卖带动橱柜，构成联动式发卖，提高了烟机于橱柜的发卖。

　　3、我部应公司部关于消防平安的整改办法、消防练习训练应急预案等勾当，操纵闲暇时间积极开展消防平安进修及消防应急预案练习训练，同时天分保洁班及时清理各楼层管道井杂物，消弭平安现患。

　　我们部经常会正在例会竣事后或总结完一段工做后到二餐展开部分。通过无话不谈的交换我们更好的对相互加深领会，也为团队合做成立了亲密的豪情根本。

　　积极提高本身各项营业本质，争取工做的自动性，具备较强的专业心，义务心，勤奋提高工做效率和工做质量。颠末一个月领会取现实工做，四月份次要做了以下几个方面的具体工做：公司总体组织架构；部分组织架构及岗亭设置装备摆设；部分本能机能；各部分岗亭仿单；告急的工做流程、办理轨制编制取修订；办理人员公共理论培训；办理人员转正述职演讲取360°评估；部分沟通、协调；组织召开每天早会；督导人员聘请、面试，完美人事档案，组织签定劳动合同、五·一文艺晚会及后勤维修工做；进行团队扶植取企业文化宣导、培训等。

　　扫除美化办公室虽然不算什么大事，但对一个部分来说既是是种义务的表现又是一次团队的展现。一个安闲舒心的工做会让情愉悦，工做效率也会大大提高。也让我大白了优良的主要性。而正在美化办公室的过程中让我学会了若何配合完成一件工做，大白了明白分工的主要性，这也是提高效率的需要前提。

　　四、跟现场，逐渐加强取各部分的沟通，严酷节制采购时间和采购周期，各类辅料的购进科学合理，死力共同公司各项财富运营工做，当分歧的物品及辅料进厂前，要及时的和相关部分做好协调取沟通。

　　1、以《物管条例》发布为契机，加大宣传力度，加强社区和办理人员的法制不雅念，进一步提高小区的全体程度。

　　1、分公司“物业办理优良办事月”的实施月，本月15、19、29日别离完成了部、工程部、次序部的查核工做。

　　1、X小区，⑴消防设备设备的查抄；⑵车棚废旧车辆清理报告请示；⑶签到巡查点的更新；⑷每月培训四次(平安教育、来访车辆人员的扣问登记、突发事务的报告请示处置)；⑸车辆收费的催缴；(6)拆修监管和房内的消费平安。

　　从当前国度宏不雅经济成长，特别是以房地产行业为上逛财产成长来说建材渠道将会充满机遇和挑和。以市场百安居年“五一期间七天满买厨卫电器送”勾当案例来看，就具有相当的代表性。

　　2、X小区，总户数为253户(此中包罗25间铺面)。本月总共入住10户【此中长住户：5户(包含租户1户)；候鸟式：4户】、拆修1户、空屋218户。

　　年终决算是一项比力复杂和繁沉的工做使命，次要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财政报表是反映单元财政情况和出入环境的书面文件，是财务部分和单元带领领会环境，控制政策，指点本单元预算施行工做的主要材料，也是编制下年度办财政出入打算的根本。所以我们很是注沉这项工做，放弃周末和除夕假期的歇息时间，加班加点，认实详尽地搞好年终决算和编制各类会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财政阐发演讲，对一年来的出入勾当进行阐发和研究，做出准确的评价，通过度析，总结出中的经验，出存正在的问题，以便改良财政工做，提高程度，也为带领的决策供给了根据。

　　此外，正在我们公司里的同事们，有老员工，有新员工，有我们市场部、有行政部还有后勤部，非论哪一个部分也好，我看到的是大师相处的其乐融融，每小我的工做都很认实，这是一个公司最需要的团队，世人拾柴火焰高，“拾柴”是一个过程，把“火”烧起来并且烧兴旺又是一个过程。所以下面我想说说我的一些设法。

　　以下我将从市场层面，渠道层面，和操做层面的门店办理以及财政查对谈谈我小我对我们帅康产物正在渠道市场和发卖的设法。

　　一。正在公司轨制做好每日打算取总结的前提，也是完成日事日毕的主要保障，每天写好每天所要做的工做，处置的事，对所做的环境做一总结，对没有处置好的事，紧接处置，尽量做到问题不推迟，尽最快处理。

　　通过正在sk练习和工做，从武汉到总部再到，让我体味到了两类分歧市场。若是说武汉市场是一杯纯正的果汁，诱人。那么好像是一杯上好的红酒，值得好好回味体味。分歧的土壤酝酿出来的地区文化和市场成熟度，决定了分歧的市场策略。回忆正在这三个多月的履历对我们来说都有分歧的体味。

　　八月份后勤次要工做：⑴完成各小区8月份的水、电费的缴纳工做；⑵完成各小区8月份的宽带、话费的缴纳工做；⑶完成X小区岗位德律风的报拆工做；⑷完成X小区物业食堂煤气费的缴纳工做；⑸共同出纳到银行取款，落成工资的发下班做；⑹完成分公司各部分的各类物品的采购工做；⑺共同X小区、X小区从头申报物价存案工做，并已全数同意各个小区的沉申存案；⑻完成社保年审工做；⑼完成工商停业执照的年审工做；⑽完成组织机构代码证的年审申报工做。

　　二、我们的采购工做就是办事于出产，就是以最低的成本满脚高质量严要求的出产所需辅料，必然要对要采购的辅料细心的阐发，正在做信价比，一直做好以质讲价，货比三家，多快好省的采购准绳。

　　做为外联部，最主要的工做之一就是为学生会承办组织勾当筹集资金和物资。而为了更高效的拉到对劲的赞帮，老客户和新兴客户是应优先考虑的对象。因而，成立商家联系档案是必不成少的！为此，正在团的指点下，外联部对已经的合做伙伴和新兴客户的联系材料做了归纳拾掇，为当前的赞帮事宜供给有用的档案。正在拾掇档案的过程中，同样也出了很多问题，好比分工不到位，拾掇不及时等等。

　　第二点：部门同事正在处置一些相对繁琐的工做使命地时候，自动性和积极性方面有所欠缺，工做效率比力低。对于这点，接下来我们会借帮绩效查核等办理东西，让那些可以或许为公司创制价值，付诸本身勤奋的同事，无论从物质上仍是上都可以或许获取更大的好处。更主要的一点，就是沟通和合做也是创制效率必不成少的前提。

　　我，只需我们可以或许齐心合力，就能够阐扬出超强的团队和役力，就可以或许逾越前进道上的任何妨碍，相信下个月会更好。

　　自创百安居五一的勾当，假设正在相对成熟或发卖空间增加较大的市场，若是能连系st牌水槽或橱柜同时推进，发卖规模和利润不是没有可能有较大的增加！就目前我们烟灶(消)套餐搭配的形式，正在某一中促销勾当中若是我们的全体资本无限，无百安居做出如斯大的促销规模，但我们能够烟机做平台，丧失烟机的利润，用灶具来填补烟机的利润，进而达到全体利润保障。

　　⒋认实做好公司的文字工做。起草分析性文件和演讲等文字工做，担任办公会议的记实、拾掇和会议纪要提炼，并担任对会议相关决议的实施。认实做好公司相关文件的收发、登记、分递、文印和督办工做；公司所有的文件、审批表、和谈书拾掇归档入册，做好材料归档工做。共同带领正在制定的各项规章轨制根本长进一步弥补、完美各项规章轨制。及时传达贯彻公司相关会议、文件、批示。

　　正在现实工做中，我将协帮办理的门店按发卖尺度从头划分，每周统计出单店销量第一，门店发卖增加率第一，最掉队地第一，欧式烟机，热水器和竞品占比等材料。有针对性的开展门店办理，发觉问题，找出缘由，最初处理问题(尽可能快的)对劣势门店要继续连结，对有增加潜力的店要关心。特别是正在“金九银十”黄金周的备和工做特别主要。

　　2、X小区，每日的楼道、楼梯把手的洁净；每日小区大道的清扫；一楼大厅等玻璃门窗的洁净；消防箱的洁净；文娱室的洁净；针对查核没有及格的部位从头进行扫除；应开辟商的要求，外请洁净工扫除部门没有卖出去的精拆房。

　　4、X小区接管房698套；共拆修422套；入住119户，此中出租户40户；本月连续有7户住户分开小区。

　　正在昌大专院校的从题为“颂鄱阳”、“唱鄱阳”复赛勾当正在我院举行，我们学生会要做好对来我院的学校的欢迎，组织工做，这个勾当从预备到起头，全体学生会干部都严重的工做傍边，最终勾当傍边竣事。

　　2、取部额外省旅行社进行了沟通，次要是针对四川省内的几条线！可是因为他们有固定的合做社，所以环境并不抱负？。

　　1、进入蒲月以来支行泊车场实行新的灵活车车辆停放办理法子，我部及时对院内车辆进行再次摸底落实，进行了细致的登记，取业从单元共同完成泊车和谈签定共52份，我部复印存档，原件交后勤坐。

　　正在过去的一年里通过带领和同事们的支撑和帮帮，各项工做均已成功完成，新的一年曾经起头，为了更好的完成下年的工做使命，现将我过去一年中工做环境做一个报告请示。正在过去的一年里，严酷按照公司采购办理轨制，死力节制采购成本，保质保量的完成了各项采购使命，全年完成采购项目共计560万元，了公司出产部的一般运营，正在全体的一年里，还尚未达到预期的抱负结果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等要素仍然存正在，正在此后的工做中继续勤奋进修，不竭进修营业技术，咨询产物消息，加强取客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工做，使各项工做准确、精确率力争达到100%为了更好的完美采购工做，确保做好下一年的工做使命，现将我之工做做以下总结。

　　1、X小区，对小区草坪全面拾掇打草；修剪各楼栋前牙边的杂草灌木；种植发卖部前的花苗；清理绿化带内杂草杂物进行断根；整个糊口区灌木、绿篱、色块，进行打药防治病虫害；人工湖旁树木的修剪；电梯楼前的花卉修剪。

　　4)因人设岗：质量专员不宜由总司理曲管，应成立质量手艺部加强质量取工艺手艺改良，取出产部平级，接管总经办带领。

　　正在成本办理上，施工前认实做好成本预测，正在施工中对成本办理实施动态办理，使工程成本一直正在有序可控的办理系统下运转。

　　本着厉行节约，工做需要地准绳，做到多请示、多报告请示、不应购的不购，不应报的不报，充实操纵办公室现有资本，科学安排，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的收入，取得的结果。

　　⒌落实公司人事、劳资办理工做。组织落实公司的劳动、人事、工资办理和员工的考勤节制监视工做，按照人事办理轨制取聘用员工签定了劳动合同，按照相关，到劳动办理部分办妥缴纳社保(养老安全、赋闲安全、医疗安全)的各项手续。表现公司的规范性，处理员工的后顾之忧。

　　总之正在20xx年的工做中，的勤奋和列位同事的帮手是分不开的。正在新的一年里，我将自始自终，愈加勤奋工做，更正不脚，以勤恳务实，解放思惟，改变不雅念，抓住机缘，改变命运。以事业为根本，以经济为导向，以不变为前提，以进修为弥补，以成长为动力。为公司的成长贡献的力量。

　　正在强化平安办理上，因为全年施工功课时间长，现场施工复杂，立体交叉功课屡次等特点，应加强施工现场平安办理工做，强化员工认识，把平安工做放正在首位，加强全员的平安、防火教育，树立人人管平安，人人施行贯彻平安防火，做到天天讲平安，天天贯彻平安，天天查抄平安。

　　收集书写并会商学生这一课题是我们部分又一次体味到了团队合做的主要性。正在这个过程中不只熬炼了部分内部的团队合做能力，并且也促进了部分内部的豪情。

　　正在平安防备方面，对柜员日常工做所用的各类公章、名章都严酷做到每日下库保管；对主要凭证的领用，都有专人担任；明白柜员的权限，不得私行授权；对于市行要求的反洗钱可疑营业及时；随时提高，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力图使全行的工做正在稳健中谋成长。

　　而鄙人午的实人CS做和中，我们做为队对和队。输的很狼狈，一共3局，3次都输了。方圆认识到我们团队这边团队认识不敷强，没有一个焦点带领，步履上不分歧。例如：正在第二局时，只需射杀队长就胜利了。方圆正在第二次做和时看到焦点人物该当通知队员再步履，而不是本人一小我步履逞匹夫之怯的。第三局时抓射杀就赢了，我们这队没有筹议怎样做，就各自步履，很被动。而那组做得好他们几小我围正在一路走，就能很快找出。所以方圆认为正在团队中有团队认识取一个焦点带领是很主要的。

　　6、google本月收录的商旅网页面已达166个！GOOGLE地图上的旅行社也正在本月更新为现正在的办公地址？。

　　总之，正在20xx年的工做中，本人正在本科室人员的配合勤奋下，我们财政科做了大量行之有效的工做，这取办的准确带领和同志们的艰辛奋斗是分不开的，正在新的一年里，我们将愈加勤奋工做，发扬成就，更正不脚，以勤恳务实、开辟朝上进步的工做立场，为我们办的扶植和成长贡献本人的力量。

　　正在大中做为劣势渠道，和国美，苏宁，建材超市等渠道配合上演着“三国演义”，“车，马，炮各有各的着”配合瓜分市场。“螳螂吃虫，黄鹊正在后”。另一方面正在我建材渠道内部如统一个小的市场同时存正在：百安居，东方家园，天津家居，好美家和家福特，乐华梅兰以及永乐系统等子系统！“既要面临人平易近外部矛盾也处置”做为渠道发卖帮理，要处理各类问题，做为公司发卖渠道之一，该当要有大局概念，要共同公司政策来制定本部分工做打算，使命分派，店面办理，落实到各门店从管，协调好本渠道的工做。

　　6、进入旱季为防止不测变乱发生，我部及时组织保洁班清理17楼、4楼工具平台杂物，并为下水道口加盖防护网，防止堵塞。

　　对于存正在平安现患和吃亏华侈的处所积极赐与处理。我们维修了暖气管道查抄井，消弭了平安现患；对公厕管道进行了再维修，削减了水资本华侈；同时也对业从提出的一些公共部位维修进行积极处理，这也获得业从们的承认，为下一步的工做开展打下优良的根本。

　　这一年的工做和查核，又使我部员工获得了良多经验，当然也有良多教训。我们一曲注沉员工的全体营业程度的提高，大部门职工的工做质量都是达标的，但仍有营业程度参差不齐的现象存正在。如许势必会对我行的全体办事抽象形成必然程度的影响。所以，我部一旦接到上级部分的个体营业操做变动通知就及时的组织员工进修，削减核算差错。

　　5、X小区，业从购电80次，X小区21次；代收信件38件；代管钥匙7户；业从、赞扬2户。

　　3)特殊部分归属：如：财政、市场等部分一般归属总司理曲管，但连系公司现实，有严酷的保密轨制，只需施行到位，可由总经办同一管辖。

　　不知不觉方圆来到中国公司曾经满一个月了，方圆曾经由本来的对公司产物、公司将来成长标的目的的不领会到领会，由对老员工的目生到熟悉。最高兴的是这周六举办了月度的总结和勾当。这个月来，虽然过的很高兴，但同时发觉了本人仍是有很多不脚。

　　2、各小区费用催缴工做；工程部发电机利用的培训及调养；次序员营业学问的培训；拆修户的电梯利用问题、材料入区问题。

　　针对财政呈现的新环境、新问题，也为了使我们办的财政工做愈加规范化、制、科学化。如：为了加强对财政工做的平安防备，我们制定完美了平安轨制，加强了平安防备认识，做到了防火、防盗，确保了财政平安。通过对财政轨制的修订完美，无疑将对办的财政ǐ工做上程度、上台阶起到强无力的保障感化。

　　正在此次的月度总结让方圆认识了我们遍及存正在的问题，如：有时思维还逗留正在校园，没有很快的反映过来。但曾经慢慢的正在改良。而正在今天的会议中，方圆也看到了我们的成长。方圆看到同事们取第一次比拟，没了以前的怯场，每小我坐正在上都有本人的。方圆也表达了本人这一个月来所学到的推广技巧以及本人从校园改变到职场的心态调整。而正在会议上的颁环节千古的一句话方圆印象最深。他说“当你先顺应了，那你就比别人先起步”。这告诉我们要自动顺应，而不是*的去顺应。

　　1、X小区，⑴日放哨和日检修项目；⑵按时放哨、检修各类设备设备项目；⑶对小区灯杆、垃圾桶、消防及逛乐场设备设备的除锈和刷漆更新调养。⑷人工湖防护栏补漆调养；⑸对小区高杆灯的线走线；⑹对各楼栋单位楼道的灯和开关的维修跟换；⑺对机房的设备设备调养卫生扫除；⑻A区楼顶护栏刷漆调养；⑼岗位墙壁上涂料翻新；协帮开辟商对101岗位防水补漏；⑽1号楼3单位门口面的补缀。

　　纵上阐发，正在该按例中，百安居虽然丧失了部门利润，但并不会呈现吃亏，再加上板材，油漆等其他商品的全体发卖，百安居仍然有益润。取此同时，它还加大了正在建材行业里的霸从地位。

　　正在公司行政带领的关怀及办公室积极共同下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量，颠末一段时间的会计岗亭培训，这些新来的同志根基上达到了公司成本核算工做岗亭办理要求，能够分派到各项目部及仓库工做，具体的分派请公司行政部分同一开工做岗亭引见信到各项目部和仓库报到；相关到岗人员每月具体工做的要求有公司财会部同一安插，做到内部报表口径分歧，账表清晰，阐发合理。从而来提高我公司成本核算工做的质量，充实阐扬会计人员是企业经济参谋的感化，不竭完美企业内部报销轨制，为企业的成长和升级打下优良的根本办理工做，提拔公司会计办理程度。

　　从上个月就起头动手做学生会干部的服拆同一工做，正在蒲月十八号，学生会同一了副部级以上的干部服拆，之后正在的联系下页完成了部分干事服拆的同一问题，如许学生会的服拆同一问题就处理了，为当前的工做开展也带来了便当。